OPTIMALISASI EVALUASI KERJA SAMA DAERAH SEBAGAI INOVASI KEBIJAKAN PUBLIK BERKELANJUTAN

Lila Tania Handriani; Arman Hakim Nasution

doi:10.54783/japp.v9i3.1913

Lila Tania Handriani Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya, Indonesia
Arman Hakim Nasution Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.54783/japp.v9i3.1913

Keywords: Evalusi Kerja Sama Daerah, Theory of Change, Inovasi Kebijakan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji efektivitas pelaksanaan kerja sama daerah di Provinsi Kalimantan Tengah melalui penyusunan kerangka evaluasi inovatif berbasis pendekatan Theory of Change (ToC). Hal ini dilatarbelakangi oleh minimnya dampak kerja sama dan banyaknya kesepakatan yang terhenti pada tahapan seremonial. Sementara itu, pelaksanaan evaluasi yang seharusnya dijadikan aktivitas kontrol masih bersifat administratif dan belum mampu menjangkau permasalahan yang ada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan data yang diperoleh dari inventarisasi kerja sama, analisis lembar evaluasi, analisis hasil rapat evaluasi dan wawancara. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukan bahwa kerja sama daerah masih didominasi aspek administratif bukan aplikatif. Melalui jalur ToC (Input, aktivitas, output, outcome dan dampak), penelitian ini merumuskan kerangka perbaikan pola evaluasi evaluasi yang berorientasi pada hasil. Kerangka logis perbaikan pola evaluasi kerja sama daerah ini diharapkan dapat menjadi instrumen strategis dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan kerja sama daerah serta mampu mendukung inovasi kebijakan publik berkelanjutan.

References

Abdelghani, K., Boudhar, A., & Oudgou, M. (2024). Assessing Public Policies A Comprehensive Review of Evaluation Methods [Évaluation des politiques publiques: Une revue des méthodes d'évaluation]. HAL Post-Print, (hal-04794672).

Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of public administration research and theory, 18(4), 543-571.

Belur, J., Tompson, L., & Jerath, K. (2024). A theory of change driven approach to evaluating a multi-agency stalking intervention programme. Journal of Criminal Justice, 92, 102195.

Bianchi, C., Nasi, G., & Rivenbark, W. C. (2021). Implementing collaborative governance: models, experiences, and challenges. Public Management Review, 23(11), 1581-1589.

Emerson, K., Nabatchi, T., & Balogh, S. (2012). An integrative framework for collaborative governance. Journal of public administration research and theory, 22(1), 1-29.

Fadli, M. R. (2021). Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif. HUMANIKA, 21(1), 33-54.

Guenduez, A. A., Frischknecht, R., Frowein, S. C., & Schedler, K. (2024). Government-university collaboration on smart city and smart government projects: What are the success factors?. Cities, 144, 104648.

Hong, M. (2024). Research on management mechanisms of cross-departmental collaboration in solving complex public problems. Open J. Soc. Sci, 12, 483-493.

Mattos, C. A., Scur, G., & Albuquerque, T. L. (2022). Evaluation of circular business model: Theory of Change approach. Evaluation and Program Planning, 92, 102069.

Meynhardt, T. (2022). Public Value. Springer International Publishing.

Page, S. B., Bryson, J. M., Crosby, B. C., Seo, D., & Stone, M. M. (2021). Ambidexterity in cross-sector collaborations involving public organizations. Public Performance & Management Review, 44(6), 1161-1190.

Rattu, P. N., Pioh, N. R., & Sampe, S. (2022). Optimalisasi kinerja bidang sosial budaya dan pemerintahan dalam perencanaan pembangunan (Studi di kantor badan perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah Kabupaten Minahasa). Jurnal Governance, 2(1), 1-9.

Rosmalawati, R., Dawud, J., & Abdullah, S. (2024). Evaluasi Kebijakan Kerja Sama Daerah di Provinsi Jawa Barat. Jurnal Media Administrasi Terapan, 5(1), 72-78.

Sanderson, I. (2002). Evaluation, policy learning and evidence‐based policy making. Public administration, 80(1), 1-22.

Torfing, J., & Triantafillou, P. (Eds.). (2016). Enhancing public innovation by transforming public governance. Cambridge University Press.

Suhindarno, H., Katili, A. Y., Nggilu, R., & Irfansyah, I. (2024). Innovation in Public Policy Development: Challenges and Opportunities for Public Administration. Socious Journal, 1(4), 30-35.

Tarasenko, T., Sorokina, N., Kashchenko, N., Branitska, T., & Kukhar, I. (2024). International collaboration in public governance: Assessing the role of collective initiatives and organisations. Multidisciplinary Science Journal, 6.

Zulfikar, W., & Jumiati, I. E. (2020). Evaluasi Kerjasama Daerah di Kabupaten Bekasi. JIPAGS (Journal of Indonesian Public Administration and Governance Studies), 4(1).