STRATEGI OPTIMALISASI PENGELOLAAN BARANG MILIK NEGARA IDLE PADA DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA
Abstract
Pengelolaan aset negara yang optimal penting untuk meningkatkan efisiensi keuangan, namun masih terdapat aset yang tidak dimanfaatkan sehingga menimbulkan biaya pemeliharaan dan risiko penurunan nilai. Penelitian ini bermaksud untuk mengkaji implementasi manajemen aset yang belum dimanfaatkan, mengidentifikasi berbagai hambatan yang dialami, serta merumuskan strategi optimalisasi di Direktorat Jenderal Kekayaan Negara. Penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan dengan cara wawancara mendalam dengan para pemangku kepentingan terkait serta diperkuat oleh studi dokumentasi. Analisis dilakukan menggunakan pendekatan manajemen strategis untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang berdampak terhadap pengelolaan aset. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan aset telah dilaksanakan sesuai dengan regulasi dan siklus yang berlaku. Namun, masih terdapat hambatan berupa keterbatasan integrasi sistem informasi, keterbatasan sumber daya manusia dan anggaran, resistensi instansi, serta permasalahan legalitas dan penggunaan aset. Di sisi lain, terdapat peluang melalui penguatan peran kelembagaan, kerja sama lintas sektor, dan dukungan terhadap program prioritas pemerintah. Kesimpulannya, optimalisasi pengelolaan aset dapat dilakukan melalui peningkatan kualitas inventarisasi berbasis sistem terintegrasi, penguatan koordinasi, pengembangan skema pemanfaatan, serta peningkatan kapasitas kelembagaan untuk mendukung efisiensi pengelolaan keuangan negara.
References
Agustina, E., Mediaty, M., & Syamsuddin, S. (2024). The Contribution of Asset Optimization to Enhancing Educational Quality in Resource Management Institutions. Jurnal Ekonomi, 13(03), 1049–1059.
Amiri, K. (2016). Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) Secara Akuntable Menuju Good Governance. Potret Pemikiran, 20(2). https://doi.org/10.30984/pp.v20i2.753
Barney, J. B. (2001). Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view. Journal of Management, 27(6), 643–650. https://doi.org/10.1177/014920630102700602
Basri, M. B. (2022). Optimasi Pengelolaan Barang Milik Negara Sebagai Sumber Penerimaan Negara Yang Handal. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara.
Budiati, A., Darmanto, Indah, D., & Rohayati, Y. (2023). Manajemen Strategis Organisasi Publik. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Jakarta: Salemba Empat.
Fitri, R. L., & Triono, D. (2020). Analisis Optimalisasi Eks BMN Idle (Studi Kasus Eks BMN Idle Berupa Tanah Dan Bangunan Rumah Negara Golongan II di Jl. Letjend Suprapto No. 31 Jember). Indonesian Rich Journal, 1(1), 15–29. https://doi.org/10.31092/irj.v1i1.4
Hasbi Hanis, M., Trigunarsyah, B., & Susilawati, C. (2011). The application of public asset management in Indonesian local government. Journal of Corporate Real Estate, 13(1), 36–47. https://doi.org/10.1108/14630011111120332
Helms, M. M., & Nixon, J. (2010). Exploring SWOT analysis – where are we now? Journal of Strategy and Management, 3(3), 215–251. https://doi.org/10.1108/17554251011064837
Hipui, S., & Liestiawati, F. I. D. (2025). Factors Influencing the Optimization of Asset Management and Reporting at the Regional Financial and Asset Management Agency of Mahakam Ulu Regency. Journal of Law, Politic and Humanities, 5(3), 1882–1893. https://doi.org/10.38035/jlph.v5i3.1347
Hunger, J. D., & Wheelen, T. L. (2003). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi.
Kaganova, O., & Amoils, J. M. (2020). Central government property asset management: a review of international changes. Journal of Corporate Real Estate, 22(3), 239–260. https://doi.org/10.1108/JCRE-09-2019-0038
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nugrahadi, I. H. (2022). Tinjauan Pelaksanaan Sertifikasi Tanah Negara Dalam Rangka Pengamanan Barang Milik Negara Pada Wilayah Kerja KPKNL Surakarta [Thesis]. Politeknik Keuangan Negara STAN.
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 120 Tahun 2024 Tentang Tata Cara Pengelolaan Barang Milik Negara Yang Tidak Digunakan Untuk Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kementerian/Lembaga.
Rangkuti, F. (2013). SWOT Balanced Scorecard: Teknik Menyusun Strategi Korporat yang Efektif plus Cara Mengelola Kinerja dan Risiko. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2018). Metode Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Siregar, D. D. (2018). Management Aset Strategi Penataan Konsep Pembangunan Berkelanjutan secara Nasional dalam Konteks Kepala Daerah sebagai CEO’s pada Era Globalisasi dan Otonomi Daerah. Jakarta: Gramedia.
Sriastiti, N. L. P., Ningsih, N. L. A. P., & Yasa, P. N. S. (2020). The Influence of Asset Management Towards Optimization of State Assets in Working Units in the Denpasar High Court Region. Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA, 7(1), 24–38. https://doi.org/10.22225/jj.7.1.1414.24-38
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Umar, H. (2011). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Depok: Rajawali Pers.
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara.
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The Policy Implementation Process. Administration & Society, 6(4), 445–488. https://doi.org/10.1177/009539977500600404
Wahyuni, S., & Khoirudin, R. (2020). Pengantar Manajemen Aset. Jakarta: Nas Media Pustaka.
Wicaksana, A., Harmono, H., & Yuniarti, S. (2021). Pengaruh inventarisasi aset, penggunaan aset, pengamanan dan pemeliharaan aset terhadap optimalisasi aset tetap tanah pada pemerintah Kabupaten Malang. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 6(1), 1–14. https://doi.org/10.26905/pjiap.v6i1.5514
.png){kind=logo}
.png)
1.png)
